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（中央社記者陳政偉台北16日電）流通教父徐重仁轉戰全聯逾3年，全聯改變有目共睹，不僅常在銷售引領話題，規模也創歷史新高，去年營收更破千億元大關。徐重仁今天發表新書首度闡述成功關鍵。

2014年1月6日，一手建立統一超商與流通次集團的徐重仁宣布接任全聯總裁，在業界投下震撼彈。全聯福利中心董事長體驗林敏雄今天表示，自己與徐重仁能夠共事，就是從「共好」的機緣而來。

「走一條利他的路」是徐重仁將累積3年、超過50場的演講集結而成的新書。

出版該書的寫樂文化指出，徐重仁整理40餘年的經營心法和閱讀經驗，拿日本、台灣的企業或地方當案例，指引管理者、創業者要「逆市突圍」、翻身再生，必須具備高效能情報管理能力、創新進化能力，及如何與社會共好互利的大智慧思維。

徐重仁在書裡的前言提到，一家公司存在的目必買地與願景，如果只是賺錢而非以利他，像是照顧員工、服務顧客與社會為優先，這樣的公司便沒有價值，也難以永續經營。

他指出，像全聯推出的老鷹紅豆不只是為公益盡心，商業面更是成功行銷、帶動銷售。另外，也開辦「親農學堂」與100多位小農合作建立產銷平台，透過說故事的方法，讓消費者了解食物來源，才能食安正循環，達到農友與消費者雙贏的局面。

出席新書發表會的林敏雄表示，非常贊同徐重仁所說，對自己的土地要有溫度，所以全聯賣的東西就是最貼近民眾。

林敏雄說，這幾年來，在徐重仁的帶領下，雙方秉持「讓利」、「利他」、「共好」等理念共識，全聯深入偏鄉、堅持不隨意漲價，全聯的規模創造了歷史高度；2016年業績突破千億元大關，全台店數893間。1060116

工商時報【曾麗芳╱台中報導】

在各家主題樂園低價促銷，及搶辦跨年晚會與煙火秀加持下，包括麗寶、劍湖山世界等遊樂園，元旦連假入園人數大幅成長！

其中，麗寶樂園在OUTLET MALL祭出「滿千享百遊樂園」、「消費滿額抽百萬名車」兩大策略奏效下，麗寶樂園渡假區今年元旦3天連假，整體來客數一舉衝破40萬人次、較去年同期激增25倍，元旦假期整個園區人潮、錢潮強強滾。

劍湖山世界2016年元旦連假入園數逾3萬人潮，2017年元旦假期激增到5萬餘人，業績成長了3％。劍湖山世界表示，原本可望吸引更多的遊園人潮，但在遊樂園同業降價搶客下，元旦連假整體入園數雖較去年同期成長，卻仍然不如預期。

另外，六福村主題樂園去年元旦連假祭出199元低價促銷，吸引了逼近5萬人潮入園；今年元旦連假僅推出刷悠遊卡優惠價599元，並未降價促銷，僅吸引約2.3萬人潮遊園，年減逾5成。不過，六福村強調，今年元旦連假入園人數雖較去年同期大幅減少，但在票價提高下，業績表現並不差。

麗寶樂園園長王永豪表示，麗寶樂園渡假區腹地廣大及佔交通便利優勢，尤其麗寶OUTLET MALL試營運後，已成為全台炙手可熱的購物與休閒美食新地標，搭配「台中花毯節」及31日跨年晚會與摩天輪點燈3大利多加持下，麗寶樂園渡假區來客數由去年1.5萬人次（僅遊樂園與飯店）、年增25倍，總人數衝破40萬人次，業績表現亮眼。

三大主題樂園2016年入園數也大致出爐，其中，六福村約達150萬人次，雖年減近1成但仍居全台主題樂園之冠；而劍湖山吸引近135萬人次、年增逾10％；麗寶樂園入園數約達92萬人次、年增8％。

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